40 ans de SAS

Cet article en deux mots :

Plongez dans les coulisses de SAS Institute à travers une infographie anniversaire riche en anecdotes savoureuses. De la croissance fulgurante du chiffre d'affaires à la consommation annuelle de 11 tonnes de M&M’s, découvrez comment ce géant de la data a bâti un empire mondial tout en cultivant une culture d'entreprise unique et décalée. Un décryptage chiffré où la puissance algorithmique côtoie l'insolite pour retracer quatre décennies d'innovation.

On dit souvent que les chiffres parlent. Mais chez SAS, le géant de l'analytique, les chiffres ne se contentent pas de parler : ils racontent une histoire un peu folle, entre puissance financière et passion démesurée pour les confiseries.

En jetant un œil à leur infographie anniversaire (1976-2016), on réalise que la croissance d'une entreprise ne se mesure pas qu'en milliards de dollars. Décryptage d'une épopée qui dure depuis quatre décennies.

Le facteur "Jim" (ou la suprématie des prénoms courts)

Commençons par l’essentiel : en 1976, SAS comptait 5 employés. Aujourd'hui, ils sont plus de 14 000. Mais la statistique la plus vitale est ailleurs : ils sont passés de 1 seul Jim à une armée de 180 Jim et James.

Petite précision technique de l'infographie : les "Jim" (96) battent les "James" (84) à plate couture. À ce rythme-là, on peut légitimement se demander si le processus de recrutement ne consiste pas simplement à vérifier la carte d'identité. "Désolé, vous avez un doctorat en statistiques mais vous vous appelez Kevin ? Ça ne va pas être possible, on cherche du Jim."

Des revenus qui grimpent, des M&M’s qui tombent

Le passage de 138 000 $ de revenus à plus de 3 milliards est impressionnant. C'est une belle courbe. Mais la vraie performance logistique se situe en bas à droite de l'image : 11 tonnes de M&M’s consommées par an.

Faisons le calcul : c'est l'équivalent du poids de deux éléphants d’Afrique en chocolat. Chaque année. On comprend mieux pourquoi ils ont besoin de solutions analytiques de pointe : il faut bien optimiser les stocks de billes colorées pour éviter l'émeute dans les couloirs.

De la mine d'or à la mine de cailloux

SAS ne fait pas que dans le logiciel. On apprend qu'ils possèdent une collection de 454 minéraux et 7 705 œuvres d’art. On imagine bien le décorateur d'intérieur qui a un peu craqué sur le budget :

"Chef, le logiciel tourne bien, mais il manque un petit quelque chose... un cristal de quartz de 40 kilos et trois toiles abstraites dans la salle de pause, non ?"

Un monde plus vert (et très éduqué)

Plus sérieusement, l’évolution est vertigineuse :

  • 57 pays conquis (contre 1 seul au début).
  • 3,6 millions de kWh d'énergie renouvelable produits.
  • 80 000 clients qui font confiance à leurs algorithmes.

Ce qu'il faut retenir

Derrière l'humour, cette infographie montre qu'une entreprise peut devenir un géant mondial tout en conservant une culture de travail unique (et apparemment très riche en sucre). Innover dans l'analytique pendant 40 ans, c'est bien. Le faire avec 9 bâtiments certifiés LEED et une brigade de Jim, c'est encore mieux.

Et vous, quel est le prénom majoritaire dans votre open-space ?


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Nicolas Housset

Passionné d'informatique, je suis Consultant et expert technique SAS VIYA, également co-fondateur de la société Flexcelite. Spécialisé dans les technologies SAS (Viya, 9.4) et les infrastructures associées (Linux, Hadoop, Azure), ce blog est mon espace pour partager mes mémos techniques et retours d'expérience.